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为何众盟超级播能做这么多单场百万直播?

这是超级播知识分子系列,第13篇干货。

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在文章正式开始前,我想请问大家一个问题,大家去购物的时候更习惯于去什么样的超市?

是类似家乐福、永辉、物美、华联这种传统大型超市,还是山姆、盒马鲜生这种需要会员服务的超市呢。是为了囤货去购买?为了省事去购买?为了便宜去购买?为了实惠去购买?还是为了新鲜去购买呢?我想每个人的答案都包含了其中至少2点因素。


其实将去超市这个再日常不过的事情和做私域直播这件事一类比,我们就很容易得出答案,只有找一个能满足我们全部要求的公司,才能事半功倍,省时、省力、省心。


可以说众盟在私域的版块就是一个综合所有要素于一身的私域服务公司,你想要服务团队省事、放心、专业,同时还想提升门店售卖额和引流拓客用众盟就能省去无数烦恼。


关于私域的话题我们前期的文章有过太多的分享,在这就不过多的赘述,本期我们谈论的话题是:为什么众盟超级播能做百万私域直播?


市面上做私域直播的公司有很多,面对龙蛇混杂的市场,消费医疗机构往往不能快速、准确地找到最适合自己的服务方。这些直播公司有的只有直播平台,有的只有执行人员,有的只有后台数据统计,更有甚者直接去租用这些平台搭配着为一些客户服务。


但在服务的过程中你会发现很多问题,例如后续的数据不够完善、溯源不够精准、新客转化低,更多的还是薅着自身顾客的羊毛,播的越多客户越少,往往这样的一些平台和小机构把我们有需求的消费医疗群体“做死”了。


而众盟之所以能成为私域直播行业的翘楚,能做到在行业内每两场私域直播就有一场是众盟超级播的作品,是因为众盟超级播是一个自研直播产品、自培直播团队、贴合客户需求的私域直播公司,所有的出发点都是围绕如何在给客户群体高效售卖的同时又能获取新客,我们想的是如何把这样的赋能贴合给所有的消费医疗机构,我们的目标是客户成功,我盟成功


因此,目的不同,过程不同,结果不同。


回到我们今天的主题:为什么众盟超级播能做百万私域直播。先从两个方向来了解我盟:


01
核心产品


一、数据化呈现(saas系统、波士堂)


超级播全程有后台数据支撑,包括在手机端都可以随时查看,老板可以随时随地掌握一场直播的实时数据:自有私域池有多少用户,通过超级播的运营又增加多少用户,进群的用户有多少,对于本次直播的邀约目标有多少,售卖转化有多少,新老客的消费占比有多少,每个员工的邀约和售卖以及核销又有多少,全程一系列的数据都尽在掌握。


△ 超级波士堂各个数据榜单示意


二、溯源归属(爆单王、超级播)


很多老板担心门店员工的用户归属是一个很大的问题,超级播通过不断升级优化的溯源逻辑已经解决了这一难题,每个员工的自有用户以及裂变用户,员工在自己的前端就可以实时看到,“谁买了,买了什么,谁没买,想买什么”,这些数据即刻呈现,及时追踪,及时成交,及时核销。


用户可溯源,解决订单溯源的问题


02
核心团队


一、执行经理:


通过层层筛选、系统培训、统一标准去约束,从每一场的专属“直播执行建议方案”→“商品政策”→“针对性激励方案(员工激励、客户激励)”→“核销礼品”,以闭环的逻辑为一场直播打造运营。


二、执行导演:


直播主题的匹配→主播的贴合度→脚本的撰写→直播间画面的呈现,每一条都是精心设计,在满足需求的同时最大化的去为各个机构创造IP,让不同的机构有自己独有的风格。


三、社群运营:


从朋友圈预热→邀约文案编辑→社群内容运营→社群裂变→项目科普→群内意向用户收集→社群营销→直播间导流,完整的链路去为每一场不同的用户呈现不同的玩法。


四、其他:


产品老师对不同需求的升级,设计老师对不同要求的画面调整,行研老师对不同客户的数据调研以及各方面的赋能,画质审核老师对直播间呈现的严苛过滤,等等。


综上所述,众盟的每一步都是经由上万场直播的检验和沉淀,因为我们的目标就是:客户成功,我盟成功。客户永远放在首位,而我们所做的就是围绕客户的需求去打造一套完整的链路,客户愿意相信我们才会倾尽所有去和我们配合,而我们也会倾尽所能去让客户满意。


在双向奔赴的道路上成功是必然的,所以,老板们,与其继续寻找、继续迷茫,不如来跟众盟超级播一起,做一场不投广告,不破底价也大卖的超级播

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